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从零开始:28天100单,2000万,装企前置营销屡创新高!

作者: 时间:2017-10-11 17:13:13  来源:


        由株洲朝晖装饰主办,湖南佳仕得·久道咨询全程策划执行的“盛大试营业”活动,自8月6日启动到9月3日落地,活动期间面对株洲家博、金空间的双重压力,越挫愈勇,坚定信念,齐心奋战28天,斩获100单,营业额突破2000万,与朝晖装饰联合举办本次活动的全友家居也在活动中收获营业额600万的成绩。作为一家全新的装饰公司,从零开始,取得如此骄人的成绩,极大地鼓舞了团队士气,为朝晖装饰打开株洲市场奠定了坚实的基础!

 

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>>>公益营销   精准发力   

       本次活动佳仕得·久道咨询根据株洲装饰市场情况及朝晖装饰零基础的基本情况及团队人员配置,定制活动方案,导入最新研发的“公益营销2.0模式”定位精准”鱼塘”,改进邀约方法,结合工地营销,采用“过程管控模式”及时调整执行思路,优化人力物力资源配置,最终在激烈的市场竞争中杀出重围,实现营业额突破2000万的骄人战绩。

 

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  >>>组团营销   促进成交

       佳仕得·久道咨询透析装企营销症结所在,针对邀约难、签单难问题,在本次活动中采用了“组团营销”的模式,并与全友家居形成了资源共享的良好局面,这也为全友家居在本次活动中取得600万的不俗成绩奠定了坚实基础。针对大客户采取“多对一”谈单模式,将业务员、设计师助理、设计师、报价师及工程部人员拧成一股绳,联合发力,打破了传统家装公司促销活动中各板块人员单兵作战、各自为政的局面,实现了家装公司各板块人员的团结合作、融合与互补,有效的提高了促销资源的利用率以及客户成交率。

 

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  >>>> 正向激励   气势如虹

       本次活动执行全程几乎无惩罚,执行组根据团队人员性格、能力、短板等综合情况,以正向激励,正确引导、激活团队战斗力为主,空喊口号的第三方执行时代已经退出历史舞台。企业需要的是更加理性、专业的执行团队,给目标,给方法,注重细节,关注过程,重视结果,成功不过水到渠成!

 

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        本次活动得到了业界同行的高度关注及广泛好评,为朝晖装饰打开株洲市场,提高品牌知名度起到了极为关键性的作用。